BOGOR – Universitas Ibn Khaldun (UIKA) Bogor menggelar Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) sebagai tindak lanjut hasil Audit Mutu Internal (AMI) Tahun 2026, Senin (9/11/2026), di Ruang Conference Lantai 3 Gedung Rektorat UIKA Bogor.
Forum ini menjadi bagian penting dalam siklus penjaminan mutu universitas, khususnya untuk mengonfirmasi hasil audit, menetapkan pengendalian, serta menyusun langkah perbaikan yang dapat ditindaklanjuti secara terukur.
Kegiatan dihadiri jajaran pimpinan universitas, Kepala Lembaga Penjaminan Mutu, Kepala Kantor Penjaminan Mutu dan Audit Internal (KPMA), para auditor, serta perwakilan delapan unit kerja yang telah selesai menjalani proses audit.
Kepala KPMA UIKA Bogor, Dr. Santi Lisnawati, menegaskan bahwa RTM menjadi ruang penting untuk mempertemukan auditee dengan konfirmator agar setiap temuan memiliki pemahaman yang sama dan dapat ditindaklanjuti secara tepat.
“Kita hari ini menyelesaikan pengendaliannya, penetapannya. Artinya, kalau ini harus dikerjakan, siapa yang bertanggung jawab, berapa tenggat waktunya, dan itulah yang akan dibawa untuk proyek terdepan. Ini tidak boleh putus, harus bersiklus,” ujarnya.
Rektor UIKA Bogor, Prof. Dr. H. E. Mujahidin, M.Si., dalam arahannya menekankan bahwa temuan audit tidak boleh dipandang sebagai kelemahan semata, tetapi harus dijadikan dasar untuk memperkuat institusi.
“Kalau memang bisa diperbaiki sekarang, perbaiki sekarang. Tapi kalau tidak, itu menjadi program pada tahun yang akan datang. Kita rumuskan kegiatan-kegiatan yang positif, kita lakukan dengan sepenuh hati. Saya yakin kita akan terus berkembang,” ujar Prof. Mujahidin.
Ia juga mendorong seluruh unit untuk tetap terbuka terhadap kritik, evaluasi, dan masukan sebagai bagian dari proses membangun budaya mutu yang sehat.
Dalam RTM tersebut, KPMA dan tim auditor memaparkan hasil AMI Rektorat 2026, termasuk rekap temuan, temuan mayor, praktik baik, serta tindak lanjut terhadap temuan AMI tahun sebelumnya.
Pembahasan kemudian diarahkan pada penetapan Rencana Tindak Lanjut (RTL) yang mencakup penanggung jawab, target waktu, serta sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap rekomendasi audit.
Melalui mekanisme tersebut, UIKA Bogor menegaskan bahwa proses audit tidak berhenti pada pencatatan temuan, tetapi harus menghasilkan aksi nyata yang dapat dipantau dan dievaluasi kembali.
RTM ini sekaligus memperkuat komitmen UIKA Bogor dalam menjaga keberlanjutan Sistem Penjaminan Mutu Internal dan mempertahankan budaya mutu sebagai bagian dari tanggung jawab institusi berakreditasi Unggul.
Melalui evaluasi yang terbuka dan tindak lanjut yang terukur, UIKA Bogor terus mendorong tata kelola universitas yang semakin sehat, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
